Dirección Financiera externa (BPO)
Resulta frecuente que los gerentes de las PYMES se centren en los procesos de negocio, persiguiendo a toda costa el incremento de las ventas y la reducción de costes, sin prestar atención a la forma en la que la compañía se financia, y a si la estructura financiera de la empresa de la compañía es la más adecuada. Aunque se realice un presupuesto anual, no se le da seguimiento, no se miden las desviaciones, ni se analizan, ni se plantean medidas correctoras. El día a día se lleva el cien por cien de la atención, y la tesorería se resiente.
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¿Por qué es importante contar con un servicio de dirección financiera externa para tu empresa?
La dirección financiera requiere una dedicación, unos conocimientos y herramientas que no suelen estar disponibles dentro de la estructura de personal de la PYME, y tampoco es un servicio que pueda desarrollar la gestoría tradicional. El coste de un profesional experto puede resultar inalcanzable para este tipo de empresas, pero existe la solución de externalizar esta figura en profesionales que realicen esta función a tiempo parcial.
Espacio Económico te ofrece la posibilidad de externalizar las funciones de dirección financiera en un profesional experto y cualificado, aplicando las soluciones tecnológicas más apropiadas. TODO LO HAREMOS CONTIGO, trabajando “desde dentro”, como parte de tu organización.
¿Cómo trabajamos?
DIAGNÓSTICO INICIAL
– Revisión de la contabilidad, detección y corrección de posibles errores.
– Análisis financiero inicial para obtener una fotografía precisa de la empresa
OBJETIVOS
Conocidas las debilidades y puntos de mejora, se diseñará un plan estratégico a tres años, en el que se fijarán unos objetivos claros, acotados en el tiempo, conseguibles y medibles, así como los medios más apropiados para su consecución. Entre los objetivos más habituales están la eliminación de las dificultades de tesorería, la optimización de la estructura financiera y la reducción al máximo de los gastos financieros.
Implantamos el sistema de control, seguimiento y aprendizaje: Mejora continua
Mediante el uso de diversas herramientas de gestión, nos anticiparemos a las posibles tensiones de tesorería y realizaremos, de forma coordinada con el equipo directivo, un seguimiento estrecho de los indicadores clave de la actividad de la empresa.
- Creación de un cuadro de mando financiero específico para tu empresa mediante Power BI, actualizado en tiempo real.
- Seguimiento trimestral de la ejecución de los presupuestos (rolling forecast): análisis y correcciones.
- Reuniones mensuales con el equipo directivo.
Todo lo que necesita para la gestión de su empresa.